| Главная » Статьи » Невербалика » Жесты в общении |
Статусное, подчиненное и подражательное поведение
Статусное поведение – это демонстрация уровня доминирования. Раньше (первобытные) демонстрировали доминирование силой. Сейчас, вместо силы, действует манипулятивная и творческая власть.Руководители, таланты и наследники, сменили вершины социальной пирамиды. Демонстрация влияния и творчества. Главное не деньги, а умение управлять и творческие способности. Но если вы еще и богаты, то у вас вдвойне преимущество.Статусное поведение ведется куда более хитро и осторожно, чтобы низкие люди не собрались и не дали отпор.Если статус театральный – ему дозволено быть с претензией. Если же власть реальна, поведение статуса меняется соответственно. Например, президент ездит в чёрном автомобиле, окруженным охраной. Он улыбается простым людям, жмёт им руки. Коронование, езда на троне, поклоны, это всё в прошлом. Элитный вид статуса. Ресторан, пляж, напиток, сигареты, машина и другие вещи. Обычно это относится к богатым деткам, важные персоны. То есть они не обладают реальной властью, у них лишь есть социальные блага (наследство). Широко они не распространяются, так как от зависти других, эти элитные люди, могут пострадать. Более добродушное лицо зависти – это подражание. Обычные люди начинают подрожать элите. Элита, например, носит самую новую вещь или пользуются ею. Когда об этом узнают другие, они начинают подрожать. Элита перемещается в другое место и повторяет свой цикл. Элита только делает вид, что не стремится к известности и превращает из этого шоу. Цель такого шоу – стать известным. Их хобби, становится слишком популярным, их мода делается из подделок и продаётся и они говорят, что не хотят этого. Всем этим она и демонстрирует высокий статус другим людям. Руководители в отличии от наследников, демонстрируют свой статус в кругу бизнеса, в кругу своих подчиненных. Руководители аккуратны и очень опрятны, они обращают внимание на детали, которые подчинённые упускают из вида. Руководители избегают физической работы. У них на столах могут лежать важные документы, телефоны с соединяющие с секретарём и т.д. Невнимание к деталям – это менее низкий статус. Такие люди, таскают с собой огромные портфели, набитые бумагами. Чем выше статус, тем тоньше портфель. Носит только необходимые документы. Самые высшие руководители, не носят вообще ничего. Руководители всегда любят быть выше. Например, стул у них всегда выше, чем у посетителя. Они всегда сверху и смотрят сверху вниз. Руководитель должен казаться ужасно занятым человеком. На отдыхе он обычный, но на работе, занят и дел поуши. Также как и с наследниками, они должны всегда быть в «светском водовороте», ослепляя всех своим блеском. Если человек с высоким статусом, например, будет ходить на работу пешком (как все), а не на машине, то нормальные (обычные) люди, оценят его по достоинству, а его коллеги, насмешкой или враждебностью. Таланты – демонстрируют свой статус по средствам написание книг, учённых (научных) достижений, в архитектуре, музыке и т.д. Они ранжируются по результатам своей работы, а не по внешним признакам. Наследники и руководители – не создают вообще ничего. Творческие же люди, умирая, остаются в памяти, благодаря их творениям, в отличии от наследников и руководителей. Подражатель копирует действия индивида с высоким статусом. Если он не может приобрести дорогую вещь, он покупает подделку (имитирует). Есть еще и хвастуны. Открытое бахвальство – по душе детям: «Это я сделал»; «Я делаю это лучше тебя» и т.д. Взрослые хвастуны, делают это более изощрённей. Они бахвалятся своими связями и вставляют в любой разговор упоминания о своих достижениях. Действительно властные люди, не хвастаются, они предпочитают, чтобы за них это делали другие. Есть лизолюбы и подхалимы, которые тем самым повышая свой статус, хвалят и льстят начальству. Есть еще шутники (низкого статуса), которые повышают свой статус, развлекая собеседников и люди часто стремятся быть в обществе шутника. Они не могут завоевать уважение всерьёз и завоёвывают его шутками. Также есть говоруны, которые говорят без умолку, всегда и везде и неизбежно оказываются в центре внимания. И, есть спорщики, которые своими спорами, приковывают внимание к себе и процесс спора постепенно повышает их статус. Есть также люди, которые стремятся ради доминирования, воровать, насиловать, убивать и т.д. И это только ради статуса и доминирования. Это все, что может достичь такой человек в жизни. Основной мотив насильников, чаще всего является именно потребность добиться превосходства, хоть над кем-то. Мужчина нуждающийся в сексе, снимет проститутку и удовлетворит себя, насильник же, не хочет получить удовольствия от секса, он желает подавить жертву, унизить её и оскорбить. Это единственный способ, почувствовать себя на вершине. Ему не важен даже пол человека, главное, что он сверху, а подчиненный снизу. Это очень травматический, звериный и очень жестокий акт. Подчиненное поведение Когда на нас нападают, у нас есть пять альтернатив: сражаться, бежать, спрятаться, позвать на помощь или умиротворит обидчика. Если все варианты не доступны, остается только умиротворение. И это подчиненное поведение. Человек начинает вести себя так, что выглядит пораженным в битве. Сигналы подчиненного, должны ярко подаваться противоположным сигналам угрозы, для успеха. Атакующий напряжен, нападает на вас, наклоняется вперед, смотрит свирепо, рычит. Подчиненный – сутулится, отступает, голос тихий, смотрит вниз. Попытка казаться меньше – основной сигнал подчинения. Вечный страдалец, ходит ссутулившись, его плечи округлены, шея вытянута вперед, он все время горбится. Он наклоняется и съеживается совсем не много, что говорит о хроническом характере, подчиненного. Размер тела – символ доминантного или подчинённого человека. Маленькие люди, постоянно в напряжении, энергичны, пытаются упорствовать, чтобы доказать свое право на место. Можно намеренно демонстрировать подчиненное поведение, ради уважения, выгоды и т.д. Более важным гостям, подчинение больше проявляется, чем к менее важным. Также из-за страха, больше. Кивок головы, заменяет наклон. Чем ниже поцелуй, тем ниже статус. При входе человека высшего статуса, низшие должны встать и не могут сесть, пока начальник не сядет. Подчиненный в дискомфорте, доминирующий в комфорте. Первым в дверь входит начальник. С начало начальник делает, а потом подчиненный. Например, смеётся. Действие от доминирование вами – непочтительность и неуважение. Подражательное поведение При близких взаимоотношениях, согласии с темой разговора, взаимопонимании и т.д., тело собеседника неосознанно копируется, также и движения, действия. Когда друзья вместе, они словно одно целое. Часто, копируются жесты, позы людей одного статуса. Друзья будут пытаться сохранять синхронность друг друга. Также в компании, если ты не делаешь то, что другие, тебя считают занудой. Люди с более высоким статусом, могут пытаться подрожать вам с определённой целью, например, чтобы вы расслабились. Потому что начальник и подчиненный всегда разные. Но подчинённый, может подражать начальнику, чтобы заставить его нервничать. Лучше не делать этого, если вам важна работа. Например, в группе людей есть те, кто на одной стороне (они подражают друг друга) и те, кто на другой стороне (они тоже подражают). Также может быть и тот, который считает себя доминирующим среди их всех. Он будет частью тела подражать одну группу, а другой – другую. Как бы будет нейтрален. Настоящие друзья, будут копировать неосознанно, даже движения мельком, кивки головой, напряжение пальцев и т.д. Чем более дружны люди, тем больше совпадают их ритмы. Ритм движения тел, жестов и при этом они могут быть не одинаковы – сам ритм совпадает. Десмонд Джон Моррис "Библия языка телодвижений" | |
| Просмотров: 3182 | | |
Рассказать друзьям:
Также читают:
| Всего комментариев: 0 | |